生产与运作管理培训课件(PPT 38页)

3.1  引言
21世纪企业面临环境的主要特征
现代企业的研究与开发
新产品开发面临的压力
3.2  产品研究与开发管理
产品开发对生产过程成本的影响
技术活动的过程
结构设计过程
工艺设计过程的基本内容
工艺过程设计的内容
产品设计的原则和绩效评价
产品开发绩效评价指标
3.3   生产流程设计与选择
不同生产流程的特征比较
产品－流程矩阵
影响生产流程设计的主要因素
生产流程选择决策
3.4   并行工程：产品开发组织的新方法
串行的产品设计方法
关于串行产品开发过程
并行的产品设计方法
并行工程
并行工程的主要思想
并行产品开发流程特点
并行工程技术
并行工程的人员构成
3.5  计算机技术在产品设计中的运用
..............................

上一篇：生命营销发展路径与运作框架(PPT 38页)

下一篇：生产运作管理课件(PPT 91页)

品管圈的运作与管理教材(PPT 71页)

商品陈列运作实务大全(doc 17页)

广告公司的业务统筹与运作流程讲义(PPT 71页)

IEP运作流程(doc 32页)

运营管理原理-运营系统设施布置(ppt 28页)

运营管理原理-需求预则知识(ppt 28页)