运营管理原理-需求预则知识(ppt 28页)

所属分类：运作管理

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资料简介：

第一节    预测
第二节    定性预测方法
第三节    定量预测方法
第四节    预测监控

第一节    预测
一、预测的概念
       是对未来可能发生的情况的预计和推测。
科学性：客观事物发展的惯性；
        随机现象的统计规律性。
二、预测的作用
1、预测是制定战略的基础。
2、预测是制定计划的基础。
3、预测是协调各部门工作的依据。
4、有助于为尽快满足用户需求做好准备。
三、预测的分类
（1）科学预测：是对科学发展情况的预计和推测。
（2）技术预测：是对技术进步情况的预计和推测。
（3）经济预测：是政府部门以及其它一些社会组织经常就未来的经济状况发展经济预测报告。
（4）需求预测：不仅为企业给出了其产品在未来的一段时间里的需求期望水平，而且为企业的计划和控制决策提供了依据。
（5）社会需求：是对社会未来的发展状况的预测和推测。
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