生产与运作管理培训课程(PPT 80页)
所属分类:并购重组
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点击下载理解并掌握运作流程的构成、绘制方法和类型;
理解影响生产流程选择的主要因素;
掌握流程评价及选择的方法;
了解生产运作过程的构成和组织要求;
理解生产运作过程的零件移动方式;
理解业务流程重组的内涵、本质及原则,以及过程、实施要点和方法;
了解业务流程重组的成果。
第五章 流程设计与流程重组
学习要点及目标
运作流程ᅵ概念
运作流程ᅵ内涵
运作流程ᅵ绘制
运作流程ᅵ选择与评价
生产运作过程ᅵ构成
生产运作过程ᅵ组织要求
生产运作过程ᅵ零件移动方式
零件的分组方法
成组生产的组织形式
机群制的平面布置
GT生产单元
企业流程重组ᅵ背景
企业流程重组ᅵ定义
企业流程重组ᅵ核心内容
企业流程重组ᅵ流程切入
企业流程重组ᅵ特征
企业流程重组ᅵ过程
企业流程重组ᅵ实施要点
企业流程重组ᅵ实施原则
企业流程重组ᅵ实施步骤
企业流程重组ᅵ实施方式
企业流程重组ᅵ改造结果
企业流程重组ᅵ认识误区
企业流程重组ᅵ成功要点
企业流程重组ᅵ幸福曲线
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