某保险公司营业单位的经营与管理课件(PPT 73页)

前  言   营业部经理的工作职责
第一章   营业部经理日常工作与经营计划
第二章   建立经营分析资料
第三章   人才发展与永续经营
第四章   教育与训练
第五章   如何激励和沟通
第六章   辅导
第七章   如何领导和用好营业组主管
营业部负责人的工作职责
营业部经营的最大目的
第一章营业部经理日常工作与经营计划
第一章营业部经理日常工作与经营计划
第二章 建立经营分析资料
第二章 建立经营分析资料
营业部KPI关键指标指定关系图
第三章 人才发展与永续经营
第三章 人才发展与永续经营
第四章 教育与训练
第五章 如何激励和沟通
第五章 如何激励和沟通
第六章 辅导
常见的诊断方法
辅导的技巧
第七章 如何领导和用好区域代理商
第七章 如何领导和用好区域代理商
第七章   如何领导和用好区域代理商
第七章   如何领导和用好区域代理商
领导力量的三大来源
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