目标管理与绩效考核培训课程(PPT 73页)

1.理解绩效考核系统实施的目的及意义
2.掌握实施绩效考核系统相关的技能
3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序
4.知晓绩效考核系统的监控实施要点
1.公司的经营目标分解到部门和个人
2.使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用
3.薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性
4.通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝聚力
5.帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工
个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献
第一阶段：业绩计划与目标设定
第二阶段：业绩反馈与业绩指导
第三阶段：业绩评价与业绩报偿

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目标与计划讲义课程(ppt 32页)

企业实施目标管理MBO的研究(doc 20页)

企业整体战略远景目标.ppt69

企业目标管理的制定过程(doc 18页)

某大型居住社区重大危险源控制目标和管理方案(DOC 22页)