目标与计划讲义课程(ppt 32页)

资料简介：

课程大纲
目标的定义与重要性
订立目标的SMART原则
有效目标辨识
支出分析
由收入目标制定工作目标与计划
工作日志

 

 

 目标与计划
课程内容
课程大纲
什么是目标
目标的重要性
你错过了什么？
这个故事说明 了什么？
为什么没有设定目标
目标分类—目标金字塔
订立有效目标的“SMART”原则
有效目标辨识
职业发展目标的制定
写下自己的目标与规划
接下来呢？
收入目标——从支出分析开始
工作目标与计划的制定
工作计划 —— 每天工作时间安排
工作日志范例
工作日志的填写
课程回顾
关键所在

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方针管理与目标管理的差异(ppt 101页)

多目标决策层次分析法介绍(PPT 43页)

某年目标管理实施方案(doc 7页)

基于多目标控制的城市轨道交通建设项目施工组织编制(DOC 40页)

市级机关单位共性目标考核制度(doc 40页)

绩效目标设定培训课程(PPT 45页)