主管干部工作管理及执行技巧(PPT 90页)
所属分类:中层管理
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点击下载以分派工作、分配资源为重点,主管责任是下达指令,
使部属按照事前安排好的方法确实执行,然后再以制
定好的标准来衡量工作绩效,论功行赏
狭隘的地域观念,也因为世界市场的形成而冲破了疆
界,经验已经贬值,新价值观刚刚成型,这个时候的主管,必须是有能力整合人力资本(Human Capital)强化创新、与付予员工智能的人,才足以堪任
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