组织设计的七大原则(DOC 29页)

一、 每个流程都有输入和输出
一、合理的组织结构对企业发展具有重要的意义：
一、拔高原则
一、概念
一、组织结构与组织结构图
七、强制原则
三、 每一个企业流程都有一个核心的处理对象
三、均衡原则
三、实行事业部制，需具备那几个条件？
三、组织结构与组织功能
三、组织设计的原则：
二、 每个企业流程都有客户
二、事业部制组织的利弊：
二、优化原则
二、组织结构设计的出发点：
二、织结构的基本特征与组织结构图
五、 企业流程包括业务流程和管理流程
五、人本原则
六、适用原则
四、 企业流程往往是跨职能部门的
四、组织优化与组织结构图
四、组织结构设计应该考量的因素
四、重点原则
图1：“专业所”的组织结构形式示意图
图1：组织设计的各种变量
图2：“综合院”的组织结构形式示意图
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