精品资料网 >> 企业管理 >> 并购重组 >> 资料信息

组织业务流程设计与优化培训课程(PPT 27页)

所属分类:并购重组

文件大小:294 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

流程重组的产生背景
业务流程重组的基本定义
企业对业务流程重组的需求
流程设计与优化的基本原则
什么是业务流程
传统组织方式
以流程为中心的组织方式
流程重组成功案例--福特公司票据往来管理
流程重组成功案例--福特公司票据往来管理(续)
流程图的作用
本次流程设计的基本目的
流程设计的方法与工具
画流程图的步骤
画流程图需了解的信息
流程图绘制(续)
流程图具体实例
以部门或岗位为单位的流程图
某厂设备招标与采购岗位的 “设备招标、采购”工作流程图
以活动为单位的流程图
本次流程设计及优化的任务

..............................

上一篇:业务流程优化与重组课件(PPT 133页)

下一篇:某集团潜在重组分析报告(PPT 32页)

并购重组培训教材(PPT 91页)

管理层收购的基本原理与操作实务(doc 26页)

海尔集团并购收购调查报告(doc 30页)

某公司物资采购技巧培训讲义(PPT 23页)

重大资产重组业务讲解(ppt 79页)

对我国上市公司实施管理者收购的思考(doc 8页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1