某商学院战略和竞争讲义(ppt 106页)

资料简介：

什么是战略?    
战略是在特定环境下，为实现一定的长期目标而对资源和能力实施有效的配置和组合。
重点在于行动的适应性(fit)、专一性(focus)和统一性(consistency)。
战略要素
我们为顾客提供的价值是什么?
我们如何提供顾客价值?
我们对于竞争对手是否有优势?
  “战略的核心在于与众不同。它意味着有意选择不同的行动方案以提供独特的价值组合。”
竞争的起点: 行业吸引力 
一个简单而有力的逻辑:
- 社会工作者: “你为什么要抢银行?”
- 盗贼: “因为那里有钱。”
将战略作为堡垒
1970年代至1980年代：
注重行业 (细分市场) 选择和定位 。
有些位置相对要好一些：
  竞争；
  产品寿命周期；
  进入和转移；
  市场份额带来的好处；
  具有杠杆作用的资产
 Porter; Purdue; BCG; PIMS.

 

 

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