普拉哈拉德 公司的核心竞争力(doc 11页)

普拉哈拉德 公司的核心竞争力
　　很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。20世纪80年代，人们评价某个高管有没有才能，主要看这个人能否重组公司、拨乱反正和精简层级。然而，进入20世纪90年代后，人们评价高管时，将看他们有没有能力识别、培育和利用公司的核心竞争力(corecompetence，也称核心能力)，为公司的成长找到新的途径。看来，高管们该重新思考一下公司这个概念本身了。
　　让我们首先以美国的GTE*和日本的NEC**两家公司为例，探讨十年来它们各自的发展轨迹。20世纪80年代初期，信息技术已初显欣欣向荣的景象，GTE凭借自己的地位，极有希望成为该行业的主力军。这家公司在电信业非常活跃，其业务横跨多个领域，包括电话、交换与传输系统、数字化专用自动小交换机(PABX)、半导体、分组交换、卫星、国防系统以及照明产品等等。此外，GTE旗下的娱乐产品集团……………………
..............................

上一篇：培育核心竞争力的成功模式(doc 7页)

下一篇：企业竞争情报管理解决方案介绍(doc 14页)

现代企业的核心竞争力概述(ppt 16页)

如何利用核心价值观创造竞争优势(pdf 61页)

超越竞争--微利时代的企业经营模式讲义(PPT 33页)

发展趋势与中国服务贸易竞争力研究(pdf 12页)

市场结构与企业竞争情报和反竞争情报整合需求(doc 8页)

竞争分析方法教材(PPT 34页)