校长领导力的内涵与提升课件(PPT 102页)
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领导
领导与管理的联系与区别
领导力
领导力是合力
领导力层次阶梯
领导职能
基层管理者
中层管理者
高层管理者
领导主体
自我领导
团队领导
组织领导
领导力的类型与价值
约翰·伍顿的成功金字塔
(一)十位大师的经典论述
1. 本尼斯——领导者做正确的事
2. 库泽斯——领导力的五大实践
3. 约翰·科特——领导就是变革
4. 海菲兹——领导是发动适应性变革
5. 科林斯——从平庸到卓越的领导力
第五级领导力的特征
6. 比尔·乔治——真诚领导力
7. 彼得·圣吉:领导学习型组织
8. 诺尔·蒂奇:领导教导型组织
9. 加德纳:以故事来领导
10. 马奇:领导力与人生
十位大师的两点共识
领导力能够修炼
十位大师强调的八项行为
前瞻力
判断力
决断力
反应力
(一)按领导时态分
(二)按领导效能分
(三)按领导层次分
(四)按领导过程分
校长领导力之修炼——
校长领导力之境界——
校长追求之卓越——
优秀校长的成功之路——
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