企业内部控制与风险管理课件(PPT 61页)
所属分类:内部管理
文件大小:1344 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载卜范涛讲师简介
内部控制的核心内容--三个“五”
企业风险管理基本框架(COSO)
企业内部控制的五项基本策略
风险管理的四大困惑
RMCTTC风险内控落地执行系统的四大维度
销售预算控制应考虑的因素
采购预算控制应考虑的因素
成本预算控制
生产预算控制
财务预算控制
应收账款风险管理
标杆制造业的应收账款风险控制矩阵图
应收账款流程风险的控制内容及方法
企业持有应收帐款的利弊
应收帐款的合理持有规模
影响应收帐款水平的因素
持有应收帐款的成本
应收帐款的生命周期
客户应收账款风险的十大预警信息
应收账款控制的关键业务环节控制
应收帐款监控与管理要点
帐龄记录表
帐龄分析表(企业整体)
帐龄分析表(客户)
帐龄分析象限图(客户)
DSO——销售变现天数
平均收帐期ACP
DSO的应用
客户付款的四种类型
现金折扣的选择
收帐成功率随逾期时间递减
预警内容与工具
预警信息分析
财务预警财务指标设定
预警检测内容
财务状况
财务分析
财务检查清单 - 披露
财务检查清单 - 财务
财务透明度低
异常好的业绩
账户不规则 / 异常情况
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告