如何做年度培训计划(PPT 32页)

摩托罗拉大学管理者培训计划
惠普商学院培训计划
西门子管理学院 项目管理中心培训计划
海辉软件项目管理学院培训计划
2008基于胜任力的培训计划
2009基于重点需求的培训计划
2010基于KPI的培训计划
如何做年度 培训计划
大纲
摩托罗拉中阶培训(LEAD)课程表
摩托罗拉高阶管理培训(CAMP)课程表
摩托罗拉大学机构设置 -组织结构图
西门子管理学院机构设置 -组织结构图
 The Leadership Pipeline由来
惠普商学院课程路径图
提升组织学习能力－        著名的领导力通道方法论
HP 领导力通道
惠普领导力通道胜任力进阶图
惠普领导力通道培养进阶图
PM Career Model
People Qualification
项目经理的基本核心技能 Core Functional Skills for a PM
工作级别和资质定义 Job Level and Qualification
项目经理能力素质模型 PM Competency Model
项目经理发展路径图 PM Development Roadmap
培训时间表-2008 Training Calendar-2008
2009培训路径图 Competency Development Roadmap
2010 PM KPI
课程设置PPM
课程设置PM
开班计划
课程安排
PM人员大致分布
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青花瓷主题年度工作计划模板(PPT 30页)

年度计划与预算(ppt 156页)

某实业有限公司培训计划方案(DOC 20页)

某市科技发展“九五”计划和到2010年长期规划(doc 46页)

制订年度策略性营销规划的程序和方法(DOC 65页)

2012年下半年营销工作计划(doc 7页)