战略管理知识培训(ppt 270页)

资料简介：

第一讲 战略管理导论
第二讲 战略分析-1
第三讲 战略分析-2
第四讲 战略选择
第五讲 战略形成、战略评估
第六讲 战略执行、战略控制

 

导论
战略的定义
战略管理的演进
战略管理的定义
战略管理的基本概念
战略管理的架构
战略的定义
企业的战略是一个计划，这个计划能整合企业的目标、政策，并且使企业上下一致地付诸行动。
………英国格里.约翰逊（Johnson）
战略的重要性
战略转折点
设法预测转折点的到来
加强准备度
掌握发展方向
战略管理的演进
20世纪50年代，根据年度预算，为短视的职能重点；
20世纪60年代，高层管理者的商业政策模型；
20世纪70年代，建造一个帝国规模（大）
大=强
20世纪80年代，波特的竞争战略
好行业才有好收益，环境稳定
20世纪90年代，普拉德、汉默的核心竞争力
环境变化，万变不离其宗
没有夕阳产业，只有夕阳产品
21世纪，知识管理阶段——学习型组织

 

 

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