某公司运营方案(DOC 72页)

一、企业战略定位....4
（一）进行资本化运作，实现全产业链战略....4
（二）做好区域定位....5
（三）明确主营方向....6
1、建筑施工....6
2、房屋开发....6
3、发展配套....6
二、战略制定原则....7
三、战略制定流程....7
四、战略经营目标....8
（一）经营发展目标....8
（二）实现目标的对应措施....11
五、商业模式和盈利模式的转变....16
六、实体经营和品牌经营的良性互动....16
七、集团公司与分（子）公司的体制、机制、制度....18
八、集团公司与各级分（子）公司的关系....19
九、现有组织机构的调整....26
（一）集团总部机构设置....26
（二）集团公司组织机构图....26
（三）集团总部各机构职能....27
（四）未来组织架构的设想....28
十、集团公司的管控体系....29
（一）经营与预算控制....29
（三）财务控制....30
（四）信息控制....31
（五）审批权限控制....31
（六）审计监督....31
（七）项目选择管理与风险控制....32
十一、集团公司管理原则....32
（一）垂直指挥的类型....32
（二）垂直指挥的常用形式....33
第二部分 发展战略实施
一、经营系统管理运营方案....35
（一） 经营系统管理职责....35
（二）经营管理目标....36
（三）经营管理措施....37
（四）2013年度集团公司国内市场项目利润上缴额收取管理办法....39
（五）法务管理目标....43
（六）法务管理措施....44
（七）法务工作贯穿于项目全面风险管控....45
二、工程系统管理运营方案....46
（一）工程系统管理职责....46
（二）施工安全管理目标....47
（三）施工安全管理措施....47
（四）质量技术管理目标....49
（五）质量技术管理措施....50
三、财务系统管理运营方案....52
（一）财务系统管理职责....52
（二）财务系统管理目标....53
（三）财务系统管理措施....53
四、行政系统管理运营方案....57
（一）行政系统管理职责....57
（二）行政系统管理目标....58
（三）行政系统管理措施....58
五、海外公司发展运营方案....66
（一）海外公司发展思路....66
（二）海外公司经营目标....66
（三）海外公司管理措施....67
六、国际工程公司发展运营方案....68
（一）国际公司管理职责....68
（二）国际公司管理目标....68
（三）国际公司管理措施....70

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