精品资料网 >> 企业管理 >> 运营管理 >> 资料信息

某社群运营方法论(PPT 116页)

所属分类:运营管理

文件大小:10923 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

5.2.2运营团队成员明确角色定位
什么是复盘?
复盘是联想文化的重要组成部分
复盘是实践联想之道的重要方法论
复盘是行动后的深刻反思和经验总结
复盘是一个不断学习、总结、反思、
提炼和持续提高的过程
为什么复盘?
复盘误区与“5求”
复盘如何落地
工作要求
小事及时复盘:
行动结束后进行及时复盘
制定改进方案并落实
大事阶段性复盘:
大的项目在执行中,要进行阶段性复盘(半个月或一个月)
对目标或策略进行及时调整
事后全面复盘:
大的项目或战略结束后,要进行总复盘
总结经验教训,找到规律性
..............................


上一篇:某商城建设及运营方案(PPT 79页)

下一篇:某食品线上入驻运营方案(PPT 51页)

某景区运营管理方案计划书(DOC 102页)

广电综合业务运营支撑系统教材(PPT 98页)

地铁运营线施工检修管理规则讲义(PDF 33页)

城市轨道交通运营和发展培训课件(PPT 75页)

资源与运营管理职业技能实训考试试题与答案(DOC 55页)

城市轨道交通运营管理课件(PPT 275页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1