连锁酒店管理运营程序(DOC 42页)
所属分类:运营管理
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点击下载(一)全权委托管理酒店工作概要
(一)加盟店的工作概要:
(一)多种合作方式对应输出管理需求
(一)展店商务条件
(一)收购作业图
(一)某连锁酒店管理总部经营管理策略
(一)酒店开业管理工作概要
(一)顾问式管理酒店的工作概要
(七)总部收取的费用及营业额、利润预计:
(七)营业额预估表
(三)基本图片展示(外观、内部设备、总台等)
(三)连锁经营的类型
(九)总部实施特许经营,必须具备的基本条件:
(九)评价总报告
(二)多角度寻求合作与发展
(二)展店地理位置及商圈分析图(三公里范围内酒店商圈分析)
(二)某连锁酒店管理总部项目合作的三种方式
(二)管理费
(二)管理费:
(二)饭店状况分析可以分为七个工作板:
(五)竞争对手调查表
(五)连锁经营必须具备的要素:
(八)投资评估表
(八)特许经营合约的内容:
(六)立地条件调查表
(六)管理总部与门店的关系
(十一)定立连锁酒店管理制度
(十二)申请加盟程序
(十)制定连锁经营开发计划
(台) 投入使用日期 更新日期
(台) 水洗机
(台) 甩干机
(台) 轧平机
(四)展店条件评估表
(四)连锁经营发展的原则
..............................
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