某地区营销诊断管理及策略管理知识分析推广(PPT 142页)

资料简介：

某地区营销诊断管理及策略管理知识分析推广(PPT 142页)目录：

第一部分 项目激活篇
第二部分 营销执行篇

 

某地区营销诊断管理及策略管理知识分析推广(PPT 142页)简介：

1.项目来电整体并不高。08年项目对外进行了多大十余种推广渠道，总体推广费用近800万，但带来的来电却不尽理想，08年平均129批/月，09年64批/月。说明推广内容或者渠道有待调整和提高。
2.09来电比08年来电下降整整一半。09年因为操盘策略的调整，项目推广几乎全部暂停，直接反应的一个结果就是来电量的巨大下滑。

全市预计2010年总体供应量将达1270万方，其中2010年岳麓区将新增供应量370.88万方，占比30%，后市形势不容乐观！

项目组从1月12日起，第一时间展开市场调研，截止到1月24日，先后访谈五大类客群，共121批，其中有效访谈样本85份：
1、本案成交客户---18批次
2、来访本案但未成交的客户---20批次
3、周边项目成交客户---31批次
4、梅溪湖、含浦拆迁户—16批次
5、重点企事业单位高端客群---36批次本次访谈

主要目的主要有三：
1、了解成交客户成交原因、对项目希望改进的地方
2、来访过本案但尚未成交客户未成交原因
3、周边客群购房需求
4、大客户、高端客户对本区域、本案的看法

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