某经贸大学财务管理及战略管理知识分析(PPT 93页)

资料简介：

某经贸大学财务管理及战略管理知识分析(PPT 93页)目录：

第一讲 财务战略的性质和范围
第二讲 投资评估
第三讲 融资
第四讲 流动资金
第五讲 兼并与收购

 

某经贸大学财务管理及战略管理知识分析(PPT 93页)简介：

一、财务管理与财务战略
财务管理是为了创造价值而进行的筹资、投资、资金营运和利润分配的管理活动。它的目标是股东财富最大化，内容涉及投资、融资、分红、营运现金流和流动资金的管理。
财务战略是针对重大财务活动所进行的全局性、长远性的谋划。它包括三个层次：公司战略、商业战略和经营战略。

二、财务管理的目标
公司财务管理的目标：
（1）财务性目标，如利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化；
（2）非财务性目标，如职工福利、管理人福利、社会的整体福利、提供服务、对客户和供应商的责任等。
非营利组织的目标：在取得资金后做到开销合理，包括经济、高效和有效。  
（一）财务管理目标的评价
利润最大化：一般适用于中小企业和私营企业
股东财富最大化：适用于上市公司，本教材假设的目标是股东财富最大化
企业价值最大化：适用于现代企业
相关利益主体价值最大化
（二）股东财富的衡量
1、衡量办法有：资产负债表衡量法、解散前的资产负债表衡量法和市场价值法。
2、如何衡量：通过公司股份的价值、股票价格的增长以及公司支付给股东的现金。
3、如何增加股东财富：通过提高公司收益，增加每股盈余来增加股东财富。
4、其他财务目标：有对资产负债率的限制目标、利润留用目标和营业利润率方面的目标等。

 

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