某公司战略管理及战略管理知识审核(PPT 31页)

资料简介：

某公司战略管理及战略管理知识审核(PPT 31页)目录：

一、战略与战略管理
二、战略的类型
三、战略管理的过程
四、战略管理的方法

 

某公司战略管理及战略管理知识审核(PPT 31页)简介：

一、什么是战略？
军事上的用语，“运筹帷幄之中，决胜 千里之外”。

(一)产生和发展：
20世纪60年代明确提出
20世纪70年代中期开始被企业广泛接受和采 用
(二)含义：
企业战略：在竞争条件下，企业发展的方向性、长远性、全局性的谋划和行动。
(三)战略的特征：
1、整体性
2、长远性
3、竞争性
4、风险性
5、社会性

一）公司层战略：
战略管理的重点：我们应当拥有什么样的事业组合？
问题：如何理解这句话？是否所有的组织都考虑这个问题？
即组织应从事哪些产品的生产，进入或退出哪个行业，每种事业在组织中的地位。
二）事业层战略
战略管理的重点：在我们的每一项事业领域里应当如何进行竞争？
三）职能层战略
战略管理的重点：我们怎么支持事业层的战略？

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