项目管理及管理知识分析精讲(PPT 174页)

所属分类：项目管理

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项目管理及管理知识分析精讲(PPT 174页)简介：

建设工程项目管理的内涵是，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
1、“自项目开始至项目完成”指的是实施阶段。
2、“费用目标”对业主方而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(运营阶段或运行阶段)。
1、决策阶段的管理
2、实施阶段的管理
3、使用阶段的管理

1、目标：项目的投资目标、进度目标和质量目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
2、任务：三控制三管理一协调
三控制：投资、进度、质量控制
三管理：安全、合同、信息管理
一协调：组织与协调其中安全管理是项目管理中最重要的任务。

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