项目管理及精英薛维舟管理知识讲义(PPT 92页)

资料简介：

项目管理及精英薛维舟管理知识讲义(PPT 92页)简介：

竞争者的压力：为维持竞争地位、降低管理费用与成本——对资源的质量和量进行变革
客户需求：提供最快、最可靠的信息；最多的产品
组织的智力资本要求：新主意、新产品与开拓新市场
常规工作如同地方治安军，而项目团队相当于特种部队：特种部队攻城掠地，地方治安军进驻维持
对一系列由他人进行的关键活动所做的协调工作——乐队指挥

工具之二—— WBS目标树
将核心目标写于最上方
分解成次目标
如果未能明白表示，可做二次分解
直到每个目标均能清楚定义

帮助团队的组建
明确职责
注重项目的交付成果和具体目标
注重详尽的计划和文档
确定明确的工作包以帮助工序各方面的估算和资源分配

..............................

上一篇：某地区住宅项目管理及营销管理知识分析(P

下一篇：某地区房地产投资项目管理及合同管理知识

某地块项目可行性分析(doc 18页)

项目汽车舒适安全与信息系统检修(PPT 37页)

男女针棉织品项目可行性研究报告(DOC 52页)

经济适用住房项目可行性研究报告(DOC 72页)

某项目管理及市场调研产品管理知识定位分析(PPT 99页)

《中国网址》项目管理方案(doc 12页)