相信系统的力量美发连锁培训课件(PPT 56页)
所属分类:连锁经营
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大师名言
世界级连锁品牌的秘密
课程目录
连锁企业系统建设的终极原理
第一部分:连锁企业的经营系统
如何制定企业战略
企业战略制定示例
发廊盈利模式的五大要素
品牌如何成功定位
不同定位的价格与选址
技术是什么?
技术产品如何形成
技术系统管理流程
什么是服务?
服务系统管理流程
发廊营销流程
发廊营销流程及标准
第二部分:连锁企业的管理系统
连锁美发企业组织架构
专业发廊单店组织结构
营运店长岗位说明(责权分配)
营运店长工作规范(责权分配)
案例:店长绩效考核
案例:店长绩效考核评分规范
公司管理层薪酬设计
美发连锁企业薪酬示例
连锁总部部门责权
营运经理岗位说明(责权分配)
营运经理工作规范(责权分配)
人力资源系统管理流程
连锁店股权分配方案
第三部分:连锁企业的企业文化
什么是企业文化
企业文化的内涵
如何建立使命
如何建设企业的使命
如何建立愿景
如何建立价值观
如何建设价值观
形成组织建设文化
委员会成员宣誓
委员会成员职责
第四部分:连锁总部的系统规划
连锁总部的8项服务
感谢您的聆听!祝中国美业连锁蓬勃发展!
六大系统打造360度职业经理人
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