职业经理人-《舵手》(pdf 30页)
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前言
第1 节CEO,你被解雇了
第2 节噩梦的启示
第3 节两位女性的疑惑
第4 节公司面目全非
第5 节与橄榄球教练的偶遇
第6 节高悬于墙上的与进入人心的价值观
第7 节这只是罗布你个人的价值观
第8 节教练是如何建立球队的价值观的
第9 节主管会议上运用的一个绝妙方法
第10 节触及成员内心的一场热闹讨论会
第11 节讨论在深入:成功、信任、平衡与乐趣
第12 节讨论的结晶:共同得出核心价值观
第13 节教练面授机宜:卓越三原则
第14 节罗布的第四个原则
第15 节执行:开始分组讨论并提议
第16 节杰克的可怕危机:价值观迷失的后果
第17 节再认识一条新的价值观:庆祝
第18 节噩梦不再
前言
本书讲述了一个节奏紧凑、引人入胜的故事。故事中的CEO 突然意识到,他的公司失去了指引行动方向的价值观基础,像一艘没有了舵的航船在水上漂游。故事开始时首席执行官罗布·莱因哈特魂飞魄散的那一幕,在现实生活中屡见不鲜,很多公司的主管都曾有过相同的经历,但他们没有意识到大难临头。本书扣人心弦,读来宛如一部情节曲折、生动精彩的小说,鲜活地体现了实用而深刻的领导力原则与方法。作者从事咨询和管理顾问的经历与技能,明确无误地展现在书中主要人物之一“教练”的身上。
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