管理者的角色认知(ppt 95页)

资料简介：

一、管理对象与组织行为
二、管理概念的基本认知
三、管理者角色的三个纬度
四、中高层管理者定位与特点
五、中高层管理者素质模型

 

一、管理对象与组织行为
1、企业管理中的组织行为学
    管理对象与研究的对象
——一定组织中人和人的心理、行为及其规律性
2、组织人力资源开发与管理
3、组织成员的价值与组织的价值链
4、制度化的组织管理
5、人性化的情感管理与文化管理
马斯洛的需求层次理论知识经济时代的情感与精神管理
6、组织目标与个体职业生涯设计
三个共同体
组织目标与管理者的思想境界员工发展与职业生涯规划

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主管的职责与角色（PPT 23）