大陆台商经营策略及品牌战略管理知识国际化(PPT 45页)
所属分类:战略管理
文件大小:6055 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载大陆台商经营策略及品牌战略管理知识国际化(PPT 45页)目录:
壹、產業概況
貳、對外貿易分析
參、產品流行趨勢
肆、未來展望
伍、拓展建議
大陆台商经营策略及品牌战略管理知识国际化(PPT 45页)简介:
一、加強產品設計、產品精緻化 禮品是以流行為導向之產業,禮品業者需掌握產品流行趨勢、積極研發新奇及個性化的產品以抓住消費者的眼光,因此必須重視產品設計,力求產品高品質、精緻化,在同質產品中求差異化。在產品設計上應重視環保概念,產品及包裝材宜使用再生或及可被大自然分解之材料。此外運用複合質材,結合科技增加產品的變化;另一方面將藝術與生活實用相結合,將產品藝術化、多功能實用化,以增加產品的附加價值。不斷地開發新產品是搶佔禮品市場必要之法,也可減少產品被仿冒的機會。
二、加強產品之包裝設計 禮品業者尚應著重禮品之包裝設計及包裝材料之運用,以提升禮品之價值感,開創更高層次之市場空間。我業者也可利用外協會的服務給予包裝設計之協助。 三、注重智慧財產權、勿仿冒亦防範被仿冒 歐美及日本國家對其產品的智慧財產權均極為重視,我業者在製造產品時尚需避免抄襲之事情,以免產生糾紛損傷公司商譽及台灣產品形象。惟我業者在新產品的設計、外觀、功能、商標等方面亦應多申請專利,以免產品被競爭者所仿冒。
三、注重智慧財產權、勿仿冒亦防範被仿冒 歐美及日本國家對其產品的智慧財產權均極為重視,我業者在製造產品時尚需避免抄襲之事情,以免產生糾紛損傷公司商譽及台灣產品形象。惟我業者在新產品的設計、外觀、功能、商標等方面亦應多申請專利,以免產品被競爭者所仿冒。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告