企业绩效管理中的误区培训教材(RTF 32页)
所属分类:管理知识
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点击下载误区之一:一叶障目,不见森林
误区之七:绩效系统建立后一劳永逸
误区之三:重绩效考核,轻绩效管理
误区之九:追求目标设定的魔方
误区之二:照抄照搬,盲目模仿
误区之五:把绩效考核简单化
误区之八:忽略绩效反馈
误区之六:片面追求考核指标量化
误区之十一:工具力求最新颖
误区之十三:考核过于频繁
误区之十二:绩效管理是人力资源部门的
误区之十四:工具的不当使用
误区之十:追求考核指标的穷尽
误区之四:重员工个人绩效管理,忽视企业整体绩效管理
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