企业海尔经营管理知识员工培训优秀实践案例资料(PPT 82页)
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具有真才实学的人。这类人员具备良好的综合素质。有文化、有能力、有专业的技能
只要你给他一束光他就可以灿烂,但是你不给他发挥的舞台,也许他就什么都不是。
企业拥有这种人员就需要为他们创造一个发挥才智的平台,使他具备的资源尽量的转化成活的资源。没有伯乐,这样的人才其实也是冗材,他的才华永远没有发挥的时间。
海尔培训原则:
干什么学什么,需什么补什么
急用先学,立竿见影
培训要求:
管理人员每年培训时间不少于100小时
操作员工不少于40小时
培训与个人的实际工作紧密结合,以完成工作目标进行培训
以全球的目光、超前的创新思维培养高素质的人才
借力的思路
全球的思路
创新的思路
培训与履行岗位资格紧密结合
上岗“三应”培训BOM
岗位培训BOM
技能提高BOM
动态记分激励考核培训BOM
再提高培训
学历培训
工商管理知识培训
新知识培训
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