某集团研发战略管理知识分析报告(PPT 76页)

资料简介：

某集团研发战略管理知识分析报告(PPT 76页)目录：

1、研发体系规划
2、宗旨目标
3、战略定位
4、组织规划
5、研发管理
6、策略与计划

 

某集团研发战略管理知识分析报告(PPT 76页)简介：

产品渗透：
韩国丰山株式会社 上海办事处,经营销售总公司全部产品——各种铜带，铜管，铜棒，铜水管，不锈钢板材。

资本渗透：
德国KME公司奥斯纳布吕克工厂与大连重工集团革镇堡分厂合资建厂，投资总金额为800万美元，大批量生产的结晶器基本可满足国内需求，替代进口。

技术渗透：
奥托昆普铜管（中山）有限公司, 设计、开发和生产内螺纹和光面铜管，销售自产产品并提供售后服务及相关咨询服务。

优势：技术中心、技术质量部的技术、管理人员资格统计：高级职称达45人，中级职称达70人。从目前来看，洛铜的研发的整体实力在国内同行业最强。从洛铜的人才实力看，洛铜有能力在技术进步上支持洛铜的生存与发展。
劣势：2001年新招聘的毕业生，全部为专科生，没有本科生，而且很多专业不是我们急需的，近几年招聘的大学生从数量和质量上都有很大下降。 2001年有140多名员工跳槽， 90%以上是技术人员。近几年技术人才流失严重，很大一部分是技术骨干，造成研发力量的削弱，

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内部评估和现有战略诊断(ppt 182页)

公关促销策略教材(PPT 64页)

公馆整合推广策略案(ppt 78页)

某商业住宅部分品牌及沟通策略分析课件(PPT 42页)

设计价格战略与方案(ppt 72页)

电信战略对标能力提升杠杆提炼七步法(PPT 37页)