战略管理知识分析(PDF 50页)

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战略管理知识分析(PDF 50页)简介：

什么是战略管理：
斯坦纳: 企业战略管理是确立企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素设定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终实现的一个动态过程。

战略：是关于该组织将如何经营、如何在竞争中获得成功，以及如何吸引和满足顾客以实现组织目标的各种方案。
战略管理：管理者为制定组织战略（决定组织长期绩效的决策和行动）而做的工作。

为什么战略管理是重要的？
1. 影响组织绩效
2. 管理者检查和决定采用什么样行动应对商业环境变化的需要
3. 协调组织不同部门，把注意力集中在达成组织目标上
4. 涉及到管理者制定的许多决策

企业使命案例
• 麦当劳：在全球范围内向广泛的快餐食品顾客群在气氛友好卫生清洁的饭店里以很好的价值提供有限系列的、美味的快餐食品。
• 微软公司：“让每个办公室和每个家庭的桌上都摆上一台电脑”；而且“每台电脑都用微软的产品”。
• 哈佛商学院:培养世界上有影响力的领导人。
• 雅芳：成为能够最好地理解和满足全球女性的产品和服务需求及自我实现需求的公司。
• Facebook：成为一种把你和你周围的人联系起来的社会工具。

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