战略方向培训讲义(ppt 59页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

一、战略方向设定框架
二、我们将用以下框架确定××的战略方向
三、愿景
四、愿景
五、愿景的概念
六、愿景
七、我们的建议
八、成为在中国提供移动通信产品和
九、综合解决方案的领导者
十、使命
十一、使命的基本概念
十二、设计使命应考虑的项目
十三、致力于向中国地区的电信运营企业和消费者提供具有
十四、世界级竞争力的移动通信产品和创新的综合
十五、解决方案，并成为中国电信运营
十六、企业首选的业务合作伙伴
十七、价值观
十八、价值观是企业文化的重要组成部分
十九、核心价值观
二十、我们的建议
二十一、战略目标
二十二、优化业务投资组合
二十三、加强研发能力
二十四、主要策略
二十五、××的价值所在
二十六、降低营运成本与费用
二十七、主要策略
二十八、降低营运成本与费用
二十九、降低营运成本与费用
三十、健全销售网络并加强市场渗透
三十一、增强员工技能并加强团队精神
三十二、薪酬福利安排
三十三、建立客户关系管理系统、知识管理和电子商务
三十四、客户关系管理系统可以
三十五、自助服务
三十六、决策支持
三十七、加强政府关系管理
三十八、目标政府部门－信息产业部
三十九、策略目标
四十、加强政府关系管理
四十一、目标政府部门－各地省政府
四十二、策略目标
四十三、加强政府关系管理
四十四、目标政府部门－省政府
四十五、策略目标
四十六、重新定位与摩托罗拉的关系

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