战略管理的基本问题(ppt 67页)
所属分类:战略管理
文件大小:283 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载战略管理的基本问题目录:
1、战略和战略管理
2、战略管理过程模型
3、战略分析的内容
4、战略选择和战略实施
5、企业的战略描述
6、BRITISHAIRLINE的战略描述
7、战略管理VS经营管理
8、战略分析过程—环境分析
9、环境的影响—PEST分析
10、环境影响因素的竞争者分析
11、环境因素的结构化分析
12、……
战略管理的基本问题内容提要:
战略和战略管理:
战略的层次
总战略(公司级战略)corporationlevelstrategy:
着眼于组织的总体决策
竞争战略competitiveorbusinessstrategy:
如何在市场中竞争,产品,服务,组织的目标…
经营战略operationalstrategy:
企业的各项职能如何为总战略和竞争战略服务
战略管理
使组织达到其预定目标的跨功能决策的制定,实施和评价工作及其过程。
……
BRITISHAIRLINE的战略描述:
Vision&Missionstatement
努力成为航空运输业最佳的,最成功的企业。
Goal
全球的行业领导者,在全球市场占有最大的份额,同时保证在重要的地区市场占有重要的份额。
Objectives
增长率,反应速度,利润目标
Strategies
成本控制能力,投资,并购和服务创新
Actions
营销战略联盟,航线扩展,并购活动…
Reward
利润共享和节约奖励,员工持股
……
内部分析—资源和战略能力:
企业的战略能力Strategiccapability
表现为:基于组织的原有战略建立的核心能力(corecompetences),关键资源领域(keyresources),资源的整体均衡性(overallbalance),资源管理系统(resourcesmanagementsystem)和战略转移能力。
企业的核心能力
企业所拥有的一种独特的,专有的战略能力,是企业超越竞争对手,成长,发展,复兴的驱动力量。是形成企业价值的重要力量。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告