战略规划管理(ppt 50页)

资料简介：

1. 发展历程
2. 愿景和目标
3. 核心竞争力规划
4. 业务和业务组合战略
5. 财务规划
6. 价值链战略
7. 新产品开发
8. 客户服务和保障
9. 组织、激励和人力资源规划
10. 财务模拟
11. 附件：SBU投资价值分析，SBU董事长致辞

 

1. 发展历程
内容提要：本次战略规划，首先用少量的篇幅介绍SBU历年的经营业绩、业务组合、市场拓展、发展轨迹，并对上次战略规划作评估
表达方式：柱状图、曲线、饼图、瀑布图、表格
图示：
2. 愿景和目标
内容提要：回顾本公司的发展后，用简明扼要的语言提出公司未来中长期发展目标，用数字阐明未来3年的具体目标，包括：
规模方面：销售收入的规模、利润的规模、资产的规模、净资产规模、市值规模、人力资源的规模（三支队伍：高级经营管理团队、市场营销团队、专业技术技工团队）
能力方面：毛利率、净利率、成本利润率、质量合格率、市场占有率、新产品开发率、核心竞争力，在并购中输出战略的能力，在整合中输出激励机制的能力，尽职调查的能力，收购谈判的能力，整合计划的能力，快速实现整合效益的能力、全面预算管理的能力

..............................

上一篇：建立战略联盟加快港口发展(pdf 6页)

下一篇：打造中国西部制造业基地(ppt 34页)

创新时代的企业战略管理(ppt 257页)

品牌战略案例研究(ppt 36页)

超级市场价格策略报告(PPT 59页)

企业战略管理案例研究报告(doc 28页)

房地产企业战略管理研讨课件(PPT 44页)

2012A股之市场营销及战略管理知识分析(PDF 40页)