打造中国西部制造业基地(ppt 34页)
所属分类:战略管理
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1、充分利用陕西省多年来在工业制造领域形成的资源,包括固定资产、人力资源、生产能力、技术研发能力、产品市场开拓、品牌知名度,使其发挥出更大的效率,提高产出率,积极抓住中国/全球产业大分工、大转移、大重组、大协作的机会。
2、进一步开放、引进中国知名企业(包括民营企业),引进世界500强企业的技术和资本,引进“人气”,形成投资热点;
3、引进先进实用的战略规划能力,并购整合能力,核心竞争力的管理能力,使陕西省的工业产品形成配套服务西部、全国乃至全球的低成本的、在国内有竞争力的制造基地;
4、五年战略,分两阶段实施
第一阶段:通过3年重组期(2003-2005年),现有企业重组,由龙头企业带动,形成十大企业集团
第二阶段:2005-2007年产品结构拓展和提升,十大集团进一步国际化,初步成为陕西省的工业支柱产业
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