战略管理--外部环境分析(ppt 150页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

第一节一般外部环境分析
第二节产业环境分析
第三节产业演变
第四节国家竞争力

第一节一般外部环境分析
一、外部环境的构成与特点
二、PEST分析
三、分析步骤
四、脚本法的简单介绍
一、外部环境的构成与特点
企业的外部环境可以分为两个层面，即一般外部环境和产业竞争环境。
所谓一般环境，是指对各个产业都不同程度产生影响的共同的外部因素。
企业与生产同样产品的竞争对手交互作用，而且它们又同时面对着一组相同的外部因素，这些竞争对手及外部因素就构成了企业的产业竞争环境。
一般环境主要方面和主要内容
人口：地理分布、就业水平、收入水平、年龄、文化差别等
经济：增长率，政府支出，外贸收支及汇率，利率，通货膨胀率，等
政策与法律：环境保护，社会保障，反不正当竞争法，国家产业政策，等
社会与文化：公民的环保意识，消费文化，就业观念，工作观念
科学技术：高新技术，工艺技术，基础研究的突破

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