如何打造高绩效的团队(ppt 67页)
所属分类:团队建设
文件大小:1055 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、 认识高绩效团队
二、 高效团队构建
三、 高绩效团队管理
四、 团队领导艺术
什么是团队
团队是由个体结合而成的,但它不是简单的人群组合,它是由一群心理上相互认知;行为上相互支持、相互影响;利益上相互联系、相互依存;目标上有共同向往的人们结合在一起的
人群集合体。
高效团队6个特征:
清晰的目标
相关的技能
相互的信任
一致的承诺
良好的沟通
恰当的领导
团队的三种类型:
问题解决型团队
自我管理型团队
多功能型团队
各种团队角色的配置
1、实干者:
在工作中有一定的组织能力,
并有较丰富的实践经验;
对工作勤恳、吃苦耐劳;
对工作要求严格,有很强的自我约束力;
对工作中遇的事情缺乏灵活性;
对自己没把握的意见没有太大的兴趣;
缺乏企业管理和想象力;
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告