领导人才部署创造最大价值(doc 10页)
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点击下载一、 领导力部署事关重大
二、 领导力战略三要素
三、 领导力部署认同变化
四、 找出关键职位
五、 管理好领导力部署
阅读本文后,您可能开始发现公司乏力增长的真正障碍,而去寻找撬动公司创造最大价值的支点。
领导力部署事关重大
那些能系统地、一贯地把合适的领导放在合适职位上的公司,它们的业绩远远优于其它的公司。首席执行官必须认识到,对业绩出众的经理人的部署问题事关重大,并应积极采取相应行动。全球领先的战略咨询公司BNZX的调查表明:希望提升领导团队才能的首席执行官必须接受三大理念:
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