领导方式与管理模式(doc 7页)
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点击下载一、领导方式的连续性
二、几种领导方式
三、五种领导风格
四、十种管理风格
五、情境领导法
在管理发展史上,人们对领导者的行为进行了大量的研究,归纳出各种领导方式与领导风格。下面,择其要者进行介绍。这些不同的方式、风格,将启示你进行有效领导,有助于形成你自己的、独有的领导方式与领导风格。同时,也有助于你识别他人的领导风格,使你更好地与他人特别是你的上司打交道,更好地选拔人、使用人。
一、领导方式的连续性
罗俐特·坦纳鲍姆和沃伦·施米特认为,领导方式存在着连续性。成功的领导者依据管理对象的不同而在一条延长线的不同点上运作,从完全以领导为中心的低点趋向完全以职工为中心的高点。这种运动、运作存在着一种灵活性,领导者对一些员工可以采取独断的方式,而对另一些员工则采取民主的方式或参与的方式。
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