精品资料网 >> 企业管理 >> 战略管理 >> 资料信息

战略分析工具(ppt 40页)

所属分类:战略管理

文件大小:1157 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

主要内容
一、外部因素评价矩阵(EFE)
外部因素评价矩阵(EFE)
二、竞争态势矩阵(CPM)
竞争态势矩阵(CPM)
顺丰快递公司EFE矩阵、CPM矩阵战略分析
一、顺丰速运有限公司简介
顺丰公司外部因素EFE矩阵
竞争对手能力分析
三、内部因素评价矩阵
内部因素评价矩阵
内部因素评价矩阵
内部因素评价矩阵
四、企业价值链
⑴基本活动
案例:制衣企业的价值链基本活动
⑵辅助活动
⑵辅助活动
案例:人民捷运的价值链
4、价值链的应用
以青岛海尔公司为例,说明该内部分析框架的应用
青岛海尔公司的价值链分析
五、内外环境匹配分析:SWOT分析?
四种可供选择的战略
公司层战略选择

..............................

上一篇:战略与财务战略概述(ppt 32页)

下一篇:战略分析-企业外部环境分析(ppt 85页)

工程造价管理如何引用战略管理理论(doc 9页)

某公司战略发展咨询报告(ppt 239页)

卫生巾品牌策略建议讲义课件(ppt 16页)

房地产价格制定及推盘策略汇报(PPT 48页)

某凉茶营销战略分析教材(PPT 37页)

高级微观经济学讲义(PDF 50页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1