软件项目管理讲义课程(ppt 84页)
所属分类:项目管理
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软件项目管理Overview
课程目标
课程安排
课程考核
主题
管理?
项目?
软件?
教学原则及要求
成功项目管理的秘诀
本节内容
角色的转变
管理学的发展
什么是管理
管理的目标
管理的功能
有效的与成功的管理活动
一般的管理者
成功的管理者
有效的管理者
研究管理学历史的意义
管理学的演变:劳动分工
管理学的演变:科学管理
管理学的演变:一般行政管理
管理学的演变:人力资源方法
总结
管理学的现代趋势
管理的直觉
小结:建立管理的意识
什么是项目
什么是运营
Project vs Operation
项目约束
第四约束:范围
讨论
什么是项目管理
项目管理的六要素
如何看待项目管理
软件的特征
软件特点
软件的特点
软件工程化
瀑布模型
产品生命周期
项目管理的基本概念:过程
什么是过程?
为什么要有过程?
Process
Reuse的意义
项目管理过程
核心知识领域
辅助知识领域
知识领域的总体
过程组
项目管理知识体系PMBoK2000
项目管理知识体系PMBoK2004
我们学习的是什么?
项目生命周期
完整的项目管理知识
项目组织结构的设计
项目组织结构的设计过程
组织结构设计内容和结果
组织设计原则
项目组织的职权结构
组织架构
职能型
项目型
矩阵型
项目经理有效管理的因素
管理者:项目经理
被管理者:项目成员
管理局面:管理方式
项目经理的技能要求
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