电脑三年规划公司战略综述(ppt 34页)
所属分类:战略管理
文件大小:890 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目录
公司使命、远景目标、价值
公司总体战略
公司财务目标
公司组织结构
联想电脑三年规划公司战略综述
联想电脑的使命、远景目标和价值观
联想公司总体战略
1. 三年内, 主要立足中国市场…
…为未来在全球拓展奠定基础
2. 把握不同中国客户群需求,由面击点
掌握个体消费者的体验
掌握中小企业的体验 – “由面击点”
掌握大型企业的客户体验 – “由面击点”
3. 以服务开拓市场,以产品带动服务…
… 在稳中求发展
4. 积极以合作方式发展业务
三年内的合作项目
5. 在公司层面建立竞争力保障体系
保障联想营销销售核心竞争力的优势
保障并加强联盟服务的核心竞争力优势
7. 建立科学的人力资源体系…
…发现、培养并吸引顺应不同业务需求的领军人物
… 并完善管理和业务队伍
7. 加大公司的研发投入
联想电脑公司销售收入预测*
联想电脑公司税后净营业利润预测
联想电脑公司营运和投资现金流预测
联想电脑公司研发投入预测
联想电脑公司财务状况
联想组织架构:2001年方案
联想组织架构:2002年方案
联想组织架构:2003年方案
联想公司总体财务目标
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告