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电脑三年规划公司战略综述(ppt 34页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

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公司使命、远景目标、价值
公司总体战略
公司财务目标
公司组织结构

 

 

联想电脑三年规划公司战略综述
联想电脑的使命、远景目标和价值观
联想公司总体战略
1. 三年内, 主要立足中国市场…
…为未来在全球拓展奠定基础
2. 把握不同中国客户群需求,由面击点
掌握个体消费者的体验
掌握中小企业的体验 – “由面击点”
掌握大型企业的客户体验 – “由面击点”
3. 以服务开拓市场,以产品带动服务… 
…  在稳中求发展
4. 积极以合作方式发展业务
三年内的合作项目
5. 在公司层面建立竞争力保障体系
保障联想营销销售核心竞争力的优势
保障并加强联盟服务的核心竞争力优势
7. 建立科学的人力资源体系…
…发现、培养并吸引顺应不同业务需求的领军人物
…  并完善管理和业务队伍
7. 加大公司的研发投入
联想电脑公司销售收入预测*
联想电脑公司税后净营业利润预测
联想电脑公司营运和投资现金流预测
联想电脑公司研发投入预测
联想电脑公司财务状况
联想组织架构:2001年方案
联想组织架构:2002年方案
联想组织架构:2003年方案
联想公司总体财务目标


 


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