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轨道交通项目利益相关者辨识与治理机制研究(pdf 78页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

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第一章绪论1
第一节研究背景及问题提出1
111研究背景1
112问题提出2
第二节研究目的及意义4
121研究目的4
122研究意义4
第三节研究内容及框架5
131研究内容5
132研究框架6
第二章项目治理相关理论综述7
第一节项目治理理论的提出7
211治理问题的起源_7
212项目治理的提出
第二节项目治理理论的主要内容10
211国内外项目治理理论回顾10
222公共项目的分类治理12
223基于非经营公共项目的代建治理14
224基于准经营公共项目的PPP治理15
第三节项目治理与项目管理的区别与联系16
231项目治理与项目管理的区别16
232项目治理与项目管理的联系17
第三章天津市轨道交通项目特点分析及治理现状分析18
第一节城市轨道交通项目特点分析
311轨道交通项目的工程特点18
312城市轨道交通项目运营特点19
313城市轨道交通项目经营特点20
314城市轨道交通项目准经营公共产品属性20
第二节天津轨道交通项目建设规划简介21
321中心城区规划方案22
322近期建设时序安排23
第三节天津市地下铁道集团有限公司组织结构23
331天津市地下铁道集团有限公司组织结构24
332天津地铁建设发展有限公司组织结构28
第四节天津轨道交通项目治理现状及分析■30
341天津轨道交通项目治理现状31
342天津轨道交通项目治理分析3l
第四章天津轨道交通项目利益相关者的识别与项目治理结构优化36
第一节天津轨道交通项目利益相关者识别及分类36
4,11天津轨道交通项目利益相关者角色识别36
412天津轨道交通项目利益相关者需求分析37
413天津轨道交通项目利益相关者分类41
第二节近期天津轨道交通项目治理结构优化42
421近期天津轨道交通项目治理结构优化42
422优化后项目治理结构的优点43
第三节中、远期天津轨道交通项目治理结构优化44
431中、远期天津轨道交通项目治理结构优化44
432几种典型PPP项目治理结构在天津轨道交通项目中的应用46
433 PPP项目治理结构的优点46
第五章天津轨道交通项目治理机制的构建48
第一节基于长期合作的伙伴关系共同治理机制的构建48
511基于长期合作的伙伴关系的构建48
512基于伙伴关系下信任机制的构建50
513基于伙伴关系下冲突治理机制的构建52
第二节合理的收益激励与目标考核机制的构建54
521代建治理结构中代建人收益激励机制的构建54
522企业内部合理的目标考核机制的构建56
第三节完善的市场调节机制和政府监督机制的构建58
531完善的市场调节机制的构建58
532完善的政府监督机制的构建61
第六章研究结论及展望63
第一节研究结论及创新点63
6I1研究结论63
6i2研究创新点63
第二节研究不足与展望64
621研究不足64
622研究展望64
参考文献65
致谢68
个人简历69

..............................

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某建筑施工企业工程部各岗位责任制汇编(DOC 61页)

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项目、组织结构与信息概述(ppt 202页)

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