制定决策讲义课件(ppt 44页)
所属分类:决策管理
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第五章 制定决策
西蒙:“管理即决策,决策即管理。”
5.1 决策的本质
一、决策的本质
二、决策的类型
三、决策的假设
四、决策的创新性
5.2 决策责任与流程
一、有效的决策
二、决策责任
三、决策流程
5.3 集体决策与个人决策
一、集体决策
二、个人决策
三、集体决策与个人决策的比较与选择
1、德尔菲法
2、名义群体法
3、头脑风暴法
(二)集体决策的常用方法
5.4 决策的方法
一、决策树法
决策树的思想
多阶段决策
二、矩阵汇总法
三、博弈法
四、不确定决策法
例:A企业在竞争对手三种不同反击策略下的收益状态及方案选择
五、高速变化环境下的决策方法
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