企业人力资源管理模式(ppt 68页)

主要内容
引言：中国加入WTO与中国企业的人力资源管理
为什么要谈人力资源管理？
中国社会的特点
中国人的特点
中国没有企业管理
近年业中国企业的经验与教训
巨人集团总裁史玉柱承认：
这是些什么性质的问题？为什么会犯这样的错误？
研究失败
荷兰壳牌公司的研究结果
不同阶段的优势
不同阶段的劣势
领导方式
变革重点
发展阶段与人才素质
结论
彼德·杜拉克
不同层次管理者的职能
管理者的能力模式
人员任用的原则
文化冲击波入世可能带来的文化冲击
可能的价值冲突
文化指标的比较
观念新浪潮
讨论：你同意这些观念吗？
上司与下属
观念
人力资源管理外部环境的变化
人力资源管理宏观体制的转变
中国新的劳动阶层
人力资源管理职能的变化
人力资源管理战略
人力资源管理的组织方面
人力资源管理流程方面
人力资源管理的机制方面
人力资源管理技术方面
中国企业人力资源管理的首要任务
面临的矛盾
中国人力资源管理的十大误区
人力资源管理面临的四个障碍
企业人力资源管理的含义
人力资源管理的战略方面
人力资源管理者角色的变化
人力资源管理专业人员的全球视野
人力资源经理如何思考入世问题
美国企业人力资源管理人员数量
美国企业人力资源管理数量
人力资源管理面临的十四个矛盾
中国企业管理的系统模式
组织建设
机制建设
文化建设

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某年同等学力申硕法学学科综合水平考试题(doc 10页)

企业信息化指标构成方案(doc 22页)

有关规范工业产品质量企业自我声明的实施意见(doc 6页)

浅谈公关卫生事业管理(doc 7页)

国家大学生创新性实验计划中期检查报告(doc 6页)

项目成功的7个要素(pdf 29页)