目标管理培训课件(ppt 16页)

资料简介：

1、预算目标和其他一些目标
2、衡量目标的标准
3、目标管理的作用

 

质量目标大多数也是可考核的，虽然人们公认质量目标不可能像数量目标那样准确。有时候，人们认为质量目标是用“多好”的标准来衡量的，而数量目标则是用“多少”的标准来衡量的。这种说法在某种程度上是正确的。但德鲁克的体会是，任何质量目标都可以用详细说明规划或其他具体目标的特征和完成日期的办法来提高其可考核的程度。例如，如果说，目标是“使人事招聘部门的工作更有效”，那么，也就当然可以说：“为使人事招聘工作更有效，可以通过下列方法：
（1） 要求把管理结构某一等级下的所有空缺职位都报到人事部门；
（2） 人事部门拟订一个方案（要具有一定特点），并在×月×日之前在公司内部分开；
（3） 要求人事部门在×月×日之前对推荐给直线主管的候选人员订出一个定期考察的方案，并加以执行

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