制造业企业管理基础知识(ppt 115页)

资料简介：

目录
第一章  企业管理基础知识
第二章  企业经营活动管理基础概述
第三章  企业主要经营管理活动概述
第四章  生产与运作管理基础
第五章  制造企业管理一般问题及解决对策

 

 

制造业企业管理基础
制造业企业管理基础知识总目录
第一章 企业管理基础知识
1.1 企业管理的概念
企业管理的职能
1.2 企业管理的任务
1.3 企业管理的外部环境
企业经营环境分析
第二章 企业经营活动管理基础概述
2.1 战略规划的规范
2.2 程序流程的规范管理
2.3 组织结构的规范管理
2.4 部门岗位设置的规范管理
2.5规章制度的规范管理
2.5 规章制度的规范管理
2.6  管理控制的规范管理
第三章 企业主要经营管理活动概述
3.1 案例企业简介
XX机械企业组织结构
销售管理业务流程
3.2 市场与销售管理
市场发展科职责
销售科职责
成品物流科职责
业管科职责（一）
业管科职责（二）
发运科职责
外购管理业务流程
采购岗位结构图
采购管理科职责（一）
采购管理科职责（二）
3.4 仓储物流管理
总账管理业务流程
财务部岗位结构图
财务部职责（一）
财务部职责（二）
财务部职责（三）
3.6 技术与开发管理
研发科职责（一）
研发科职责（二）
技术科职责（一）
技术科职责（二）
技术科职责（三）
技术科职责（四）
生产管理业务流程
生产部岗位结构图
生产管理科职责（一）
生产管理科职责（二）
设备工程科职责（一）
设备工程科职责（二）
 装配车间职责（一）
装配车间职责（二）
金工车间职责（一）
金工车间职责（二）
资材科职责
品质部岗位结构图
质管科职责
质检科职责（一）
质检科职责（二）
售后服务科职责
3.9 行政后勤及人力资源管理
人力资源科的职责（一）
人力资源科的职责（二）
人力资源科的职责（三）
综合管理科职责（一）
综合管理科职责（二）
综合管理科职责（三）
综合管理科职责（四）
综合管理科职责（五）
安全环境科职责
安全环境科职责（二）
第四章  生产与运作管理基础
4.1 生产管理与生产过程
什么是生产管理
生产过程的构成
4.2 生产过程组织与生产方式
连续型生产和离散型生产
生产管理系统的层次
第五章  制造企业管理一般问题及解决对策
5.4 制造业管理信息化示意图
5.6 管理信息化综合效益
5.7管理信息化带来的变化

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