业务流程4R管理模式培训讲座(ppt 37页)

资料简介：

主要内容
业务流程4R管理模式
业务流程4R管理系统
用制度和流程彻底解决执行难题4－1
用制度和流程彻底解决执行难题4－2
用制度和流程彻底解决执行难题4－3
用制度和流程彻底解决执行难题4－4
R1：经营预算计划
姜博士说－－
领导员工的基本原则:
第一部分:指导R1成功的根本原则
第二部分:制定经营预算计划的“351”关键点
第三部分:通过精心设计的五步流程保证经营预算
第三部分:公司经营预算计划的10张关键表格模板
R2：关键绩效职责
第一部分：以关键业绩指标(KIP)为中心的战略职责系统
第二部分：部门基本法系统
R3：部门业绩跟踪系统
R3根本原理:
第一部分：业绩跟踪的原则和方法
第二部分：业绩跟踪委员会是确保战略实施不走形的组织保证
第三部分：业绩跟踪： “建立对事对人”的战略执行体系
R4：绩效考核
第一部分：绩效考核
第二部分:业绩考核的“235”操作模式
祝金德利鸡年大吉大利,祝朋友们新年快乐，万事如意!

 

..............................

上一篇：业务流程编制培训(pdf 71页)

下一篇：业务流程相关知识课件(ppt 51页)

软件测试流程及规范教材(PPT 50页)

终端固化七流程(ppt 99页)

学校各部门管理流程图(doc 18页)

医院请示报告制度及不良事件的处理流程教材(PPT 33页)

纳税人网上申报流程演示片(ppt 45页)

钢铁主要原料生产过程及产成品简单介绍(ppt 29页)