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决策,计划,战略培训资料(ppt 84页)

所属分类:决策管理

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资料简介:

本章精要:
一、 决策的定义;
二、 决策的类型;
三、 决策的理论;
四、 决策的方法。

 


决策
  是针对某一问题,在调研的基础上,确定目标,拟定行动方案,运用统一标准,选择满意方案加以实施的全过程。
决策的特点
有两种或两种以上的行动方案,但只能采取一种方案;
知道采用每一种行动方案后,可能出现的各种结果;
选择某一方案是为了达到一个预定的目的。
决策的类型
按时间划分:长期决策 、短期决策 ;
按工作任务划分 :略性决策 、战术决策 、业务决策 ;
按决策形态划分 :程序化决策 、非程序化决策 ;
按确定程度划分 :确定型决策 、不确定型决策风险型决策
决策理论
决策科学是历史的产物,是应社会发展需要而产生的;是现代化生产和现代科学技术发展对管理要求的结果
决策科学是科学发展的产物,是在许多学科发展基础上产生的。

 


 


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