案例美国西南航空公司的竞争战略分析(PPT 51页)

主要内容
案例：美国西南航空公司的竞争战略分析
一、公司在创立初就明确公司的发展战略和目标市场
二、公司明白比竞争对手强的方面在于
三、与竞争对手一样的方面在于
四、比竞争对手弱的方面在于：
2、不确定座位，客户上去可以随便坐。
3、没有头等舱
4、不提供行李转机服务
5、不提供餐饮服务
五、不可复制的公司战略
案例：可口可乐公司在二战时的战略
可口可乐公司的行动
Ⅰ、 BSDZ咨询公司法 BCG法（Boston Consulting Group）
多元化竞争还是专业化竞争
         BSDZ咨询公司法
BCG法（Boston Consulting Group） 
⑴ 市场增长率 
BSDZ咨询公司法
BSDZ咨询公司法
BSDZ咨询公司法
Ⅱ、通用电器矩阵方法 ⑴市场吸引力
⑵竞争能力
 ⑶  业务位置、性质与相应的政策决策⑷  使用业务组合分析与决策模型应注意的问题
制定企业增长战略
多角化增长战略
案例：韩国企业集团盲目多元化发展的教训
案例：“巨人集团”的兴衰
“巨人集团”的多元化策略
巨人创业成功的奥秘
巨人失败的原因
多元化的做法：一看关联
二看协同
三看市场
海尔的经验

..............................

上一篇：规划企业战略与市场营销管理培训课件(PPT

下一篇：案例山寨手机的蓝海战略讲义课件(PPT 79页

中信证券电子行业投资策略(PDF 32页)

慢性肾脏病心血管并发症的防治策略(PPT 53页)

战略管理的研究对策(ppt 75页)

企业战略管理实施准备阶段(pdf 22页)

联想-战略规划报告.ppt76

战略分析模型概述(doc 39页)